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COMPTE RENDU MISSION IPAMU FEVRIER 2007

1. LES OBJECTIFS DE LA MISSION :
Apporter et installer du matériel pour l'hôpital
Electrifier la mission
Réinstaller l'eau courante à la mission
Créer une cantine et un centre d'approvisionnement à partir des partenaires ADEPI
Installation d'une salle informatique

2. LE REALISE :
Au niveau de l'hôpital

Le travail a été fait pour l'essentiel : mise en place d'une nouvelle table d'opération, éclairage.
Les lits ont été stockés et seront répartis dans les différents pavillons par Noël Kisumene Elumba médecin chirurgien de l'hôpital.
Deux échographes et une installation de radio ont été mis en place.
Ces travaux ont été effectués par une équipe de pompiers avec Claude Bonniel.
Le petit groupe électrogène emmené par les pompiers a été confié à l'usage de l'hôpital
Il existe sur le site un ensemble de cellules photos électriques en état de fonctionnement ; cependant les batteries de stockage sont hors d'usage ce qui rend les cellules inopérantes. Le renouvellement de ces batteries doit être une priorité. (Spécification à voir avec Jean Luc)

Electrifier la mission :

Le groupe électrogène récupéré dans une clinique est bien arrivé à Kinshasa. Cependant au vu de celui-ci il est apparu qu'il ne conviendrait pas à la situation d'Ipamu : trop puissant, trop gourmand De plus le transport se révélait très aléatoire. (Nécessité de modifier le châssis d'un camion, délais d'acheminement…). Nous avions envisagé d'effectuer ce transport par les fleuves Congo et Kasaï, mais les ports de réception sur le fleuve à Mangaï ou Dibaya sont tout à fait inappropriés au déchargement de tels volumes.
Après prospection auprès des négociants de Kinshasa vendant des groupes électrogènes nous avons rencontré Mr ISSAM Hamad avec lequel nous avons conclu un accord verbal. Ce monsieur a paru très intéressé par notre action à Ipamu et s'est engagé à réparer gratuitement et complètement le groupe en panne de la mission.
Après examen du groupe en stock dans le container il a accepté de le stocker dans ses entrepôts gardés, de le mettre en situation de fonctionnement afin qu'il soit vendu au meilleur prix du marché. Il n'intervient pas toutefois dans la récupération de l'argent (il ne fait pas de vente d'occasion), à cet effet nous avons fourni un RIB de l'association. Selon lui il faudra toutefois un " certain temps " pour le vendre compte tenu de sa puissance et de son âge. Un groupe de cette puissance neuf est estimé à 60000 dollars, nous espèrons tirer du nôtre environ 20000 dollars. A suivre…
Le groupe en panne a été expédié dans le premier camion arrivé à Dibaya et retournant avec quelques détours sur Kinshasa (il contenait la majeure partie de l'envoi du grand container, quelques manques toutefois : bicyclettes de la poste entre autre…). Nous avos adressé un courriel à ce jour pour savoir s'il était bien arrivé chez M Amad.
L'absence de groupe ne nous a donc pas permis de remettre l'électricité de manière régulière à la mission. Trois autres groupes fonctionnent sur le site : celui des sœurs, celui du

village (faible), celui de l'hôpital (hors petit groupe apporté). Il en existe un quatrième dont l'alternateur est en panne, là encore Mr Amad nous a proposé un alternateur remis à neuf pour peu qu'on lui donne les caractéristiques techniques du moteur. Nous sommes repartis sans que le mécano ait pris le temps de les fournir !...Dès remise en état nous réexpédierons le groupe à Dibaya Prévoir 150 Dollars pour le transport.

Réinstaller l'eau courante à la mission :

Les pompiers ont fait tout le travail préliminaire de nettoyage des abords de la source, hors nettoyage du puit proprement dit car il fallait vider l'eau présente et la pompe destinée à cet effet ne pouvait fonctionner correctement avec le petit groupe mobil apporté.
La source présente un débit important et devrait pouvoir être exploitée correctement. La tuyauterie métallique qui apportait l'eau aux châteaux d'eau est hors d'usage en différents points. Il y a nécessité de retirer un tuyau complet soit environ 900 m pour approvisionner les châteaux d'eau et un point d'eau sur la mission.
Une enveloppe de 2000 dollars est à prévoir. Les pompiers estiment avoir les personnes compétentes pour mener à bien ce travail dès que le groupe sera opérationnel et que nous aurons pu financer la tuyauterie. (Avec le groupe en vente ?)

Créer une cantine et un centre d'approvisionnement :

Nous avons rencontré 2 pools ADEPI, ceux Dibaya et de Mangaï. Le décès de Daniel nous a stoppé dans notre rencontre avec Dibaya bien que nous ayons pu échanger avec une partie des associations.

Malgré cela nous pouvons dire qu'un certain enthousiasme s'est manifesté dans ces réunions. Il n'y a pas eu de sujet tabou et divers aspects ont été abordés comme la nécessité parfois de changer des comportements qui bloquent le système. Il est vrai qu'il y a une marge entre accepter de discuter d'un sujet et mettre en application ces nouveautés…
Nous avons demandé à chaque association de se réunir pour nous exposer par un rapporteur leurs besoins les plus caractéristiques. Sont ainsi ressortis :
Les marchés existants ne sont pas bien approvisionnés et les conditions de vente souvent désastreuses
L'alimentation est irrégulière et de qualité médiocre
La population a le sentiment de n'être pas bien soignée
L'habitat est défaillant
Intensifier la production se heurte à :
· Manque de matériel agraire : pelles, houes, machettes, haches, brouettes, graines pour semences.
A ce propos jnos avons apporté des graines d'oignons, de tomates non hybrides pouvant donc fournir des graines à ressemer.
· En pisciculture : où trouver des alevins
· En élevage : besoins de poules pondeuses, de couveuses, quid des produits vétérinaires ?
· Pêche : besoins en filets (mailles 1 à 8), en hameçons (1 à 20)
.Voies et moyens de transport
Sur Mangay un producteur de briques nous a demandé des moules pour fabriquer des tuiles locales, dont le prix de revient est inférieur au prix des tôles, avec un confort supplémentaire.

Ø Matériel : nous avons demandé à M BONY de prendre contact avec des forgerons pour mettre en fabrication les outils demandés. Le problème évoqué étant le manque de matière première (ainsi que de forgerons) je lui est dit de voir avec le docteur Noël pour utiliser progressivement les vieux lits de l'hôpital comme mine de fer. Il restera le travail à rémunérer, ce qui sera possible par le démarrage de la cantine collège plus un appui de notre part.

Pour la zone forestière il faut prévoir une tronçonneuse par village, ce qui simplifierait grandement le travail d'entretien des voies d'accès. Prévoir en même temps une formation à l'utilisation du matériel (qui sera sous la responsabilité du ou des personnes formées.) Prévoir aussi une info des risques et accidents possibles au chirurgien Dibaya Noël Kisumene.

Ø Vente du groupe sur Kinshasa : dans mon esprit cette vente est la clef de voûte du démarrage du système centrale d'achat cantine. Si nous obtenons un prix correcte je propose de réinvestir une bonne partie de cette somme dans un fond de développement, avance aux cultures premiers achats aux paysans fournisseurs.
Compte tenu du fait que le groupe envoyé à Kin va être refait à neuf, je ne vois plus l'intérêt de s'en procurer un neuf pour Dibaya Reste à voir l'intérêt pour ailleurs en particulier pour la zone la plus éloignée en forêt (Ngenkung, Kasan Gunda..)

Ø Transport :
C'est un point très important car les temps de trajets et la pénibilité liée aux charges portées par les femmes en particulier réduisent considérablement les disponibilités en temps et en énergie pour entreprendre quoique ce soit.
Il faudrait pouvoir instaurer des navettes au niveau de chaque village, basée sur la traction animale. Il n'y a pas d'historique en la matière sur la zone de l'ADEPI. Cette zone était en forêt avec des problèmes de mouche TséTsé. La déforestation a modifié la donne et la mouche serait partout en recul.
Je me propose d'étudier cela plus en détail : à suivre.
Un véhicule tout terrain serait à prévoir pour la centrale d'achat.

Ø eau : Achat du tuyaux à prévoir environ 2000 dollars
Nettoyage des réserves et châteaux d'eau. Création d'un point d'eau près du marché ou de l'abattoir en attendant de pouvoir réaliser des adductions plus importantes. Prévoir prioritairement quelque chose sur Ipamu village.

Ø Electricité : Groupe électrogène à revenir de Kinshasa. Le réseau électrique est à revoir. Beaucoup de fil à nu, faiblesse de l'isolation : Danger
La présence de cours d'eau nous laisse à penser que nous pourrions installer une ou des turbines sur ces cours, ce qui économiserait des frais de gaz oil. Une étude réseau coût est à faire mais des possibilités existent.
Nous avions envisagé de faire tourner le groupe au gazoil/huile de palme, nous constatons dans un premier temps que la disponibilité en huile n'est pas évidente. Toutefois cela peut faire partie d'un plan de relance de la production d'huile avec des variétés naines adaptées.
Les variétés hautes se heurteront de plus en plus à la difficulté de récolte et à une pénurie de main d'œuvre constatée pour ce travail.